学科建设办公室（校学术委员会办公室、一流大学建设办公室）下设四个办公室：规划论证室、项目管理室、评估监测室、综合室。各科室职责如下：

        一、规划论证室

1.“双一流”建设规划管理，学校一流大学建设方案、进展报告、总结报告的编制与论证，一流大学建设年度检查与总结，教育部、辽宁省和大连市“双一流”建设相关工作统筹；
    2.学科建设规划管理，学校学科总体建设规划与论证，各一级学科规划的组织与论证、督办和总结验收；
    3.学科发展战略、布局与形势的调研与论证。

         二、项目管理室

    1.负责各类一级学科建设项目的立项、审批、考核等工作。

    2.负责学科建设统筹专项的组织评审、立项、考核等工作。

    3.负责各类学校总体学科经费的预算编制、使用计划的审核、下拨、变更等工作。

    4.对各类学科建设项目及经费的使用进度进行跟踪督促、年度总结及绩效考核。

    5.负责学科建设项目、经费等相关规章制度的制定与修订。

    6.负责统计各类科学建设计划中的设备采购计划。

        三、评估监测室

1.负责教育部一级学科水平评估的研究、组织、协调与管理。

2.负责教育部学位授权点评估与调整工作（教育部或省学位授权点合格评估、学位授权点专项评估、校内学科自评估及学位授权点动态调整）。

3.负责学校学科国际评估工作的研究和统筹组织。

4.负责学科监测平台和学科自检平台的数据维护。

5.负责一级学科校内建设年度绩效考核。

6.负责对校内外学科建设及发展排名数据进行统计、分析等。

7.负责评估工作相关规章制度的制定与修订。

四、综合室

1.负责校学术委员会日常事务的组织实施工作。

2.负责校学术委员会会议的议题准备、委员联络、会议记录等会务工作。

3.负责校学术委员会公文管理、规章制度制定、工作总结起草等工作。

4.负责督办校学术委员会决定事项的落实。

5.负责完成上级部门和学校交办的其他工作。